Faire différemment en entreprise ! Ouvrir de nouvelles voies pour mieux-être et mieux-faire ensemble !
C'est la proposition de Vanessa PAULIN, à travers l'émergence de la "Valeur Positive" dans le monde du travail,
pour accompagner vos projets de Transformation et d'Innovation Stratégiques, Managériales et Organisationnelles.
Mes prestations
"Rien n'est permanent sauf le changement" Héraclite d'Ephèse
Dans le contexte actuel le changement est plus que jamais omniprésent dans la vie des entreprises. Qu'il soit choisi ou subi, il est essentiel qu'un projet de création, d'innovation, d'amélioration ou de transformation soit générateur de valeur pour la satisfaction et le bien-être de tous.
Conseils
Valeur Stratégique : Vous avez besoin que votre stratégie soit source d'inspiration et de différenciation.
Valeur Managériale : Vous avez besoin que vos pratiques managériales favorisent la fidélisation de vos collaborateurs.
Valeur Organisationnelle : Vous avez besoin de gagner du temps, de l'énergie, de la sérénité et de l'argent durablement.
Voir le détail des 3 niveaux de conseils proposés dans la section suivante.
Formations
Avant-projet : Diagnostic "opportunité & faisabilité" en conscience et avec méthodologie, En ligne 1h30 vidéos, 9h30 exercices pratiques et 2 x 1h30 ateliers en visio
Un projet à mettre en œuvre ? Faites du mode projet votre allié en 1 jour présentiel
Managers de proximité, comment être un relais du changement et accompagner vos équipes - 2 jours présentiel
Des formations ou sensibilisations à la carte en intra peuvent être envisagées en fonction des spécificités de vos besoins.
Avant le déploiement des sessions de formation dans votre entreprise, un cahier des charges devra être élaboré en co-construction de manière à guider le travail d'ingénierie pédagogique.
Conférences
Pourquoi une transformation s'accompagne dès la naissance de l'idée de changement ?
Comment dynamiser des équipes autour d'un projet commun ?
...
A venir !
"8 dimensions pour un collectif enchanté"
Conseils
Découvrez mes 3 niveaux de prestations en matière de conseils. Je mets cette page à jour régulièrement, si toutefois, vous ne trouvez pas ce que vous cherchez, n'hésitez pas à me contacter. Je serais ravie de vous renseigner et de vous orienter.
Valeur Stratégique
- Diagnostic Stratégique :
Besoin de tester et consolider la valeur de votre stratégie ? Le diagnostic stratégique vous permettra d'y voir plus clair dans la complexité et l'incertitude. Ainsi vous pourrez repérer les gisements de valeur en évaluant la juste adéquation entre vos grandes orientations, les besoins internes et externes et les ressources attribuées.
- Conseil pour partager votre vision stratégique :
Besoin que la ligne managériale de votre entreprise s'approprie la stratégie globale afin de la décliner en stratégie opérationnelle ? Cette prestation de conseil créera ou recréera du lien au sein des CODIR ou COMEX.
- Conseil pour décliner une stratégie globale en stratégie opérationnelle de direction ou de pôle :
Besoin d'élaborer un projet de direction ou un projet de pôle pour valoriser votre activité et en faciliter son pilotage ? Cette prestation vous fera bénéficier d'une feuille de route claire, dynamique et pragmatique pour qu'elle soit incarnée par tous au quotidien sur le terrain. Ainsi, vous récolterez les fruits de la valeur du Co (esprit d'équipe ou intelligence collective).
Valeur Managériale
- Atelier "Valeur Positive du Collectif"
Managers de proximité, managers intermédiaires ou dirigeants vous animez une équipe opérationnelle, des managers ou un comité de direction ? Vous avez besoin de connaitre et de comprendre vos équipes pour développer la valeur du collectif. Vous êtes attentif à la santé de votre entreprise et à celle de votre collectif de travail. Cet accompagnement en innovation managérial permet de construire l'ÊTRE en équipe pour mieux FAIRE ensemble et gagner en engagement, en fidélisation et en attractivité. Cette prestation est idéale pour :
> rencontrer une nouvelle équipe avec bienveillance et lui offrir une pratique managériale innovante et adaptée à ses besoins
> relancer une dynamique collaborative au sein d'une équipe
> partager une identité commune et créer une dynamique collaborative.
> créer ou recréer du lien dans l'équipe
- Conseil en management pour les managers débutants :
Besoin d'accompagner vos managers débutants en vue d'une prise de poste réussie ? Cet accompagnement leur apportera des clés pour se diriger avec confiance sur la voie du management.
Valeur Organisationnelle
- Diagnostic organisationnel :
Besoin de solutions pour gagner en efficacité et valoriser vos activités ? Vous avez repéré des problématiques ou des dysfonctionnements dans vos activités qui génèrent des pertes de temps, des tensions, du stress, de la fatigue, de la démotivation, de la contrariété au sein de vos équipes ou de l'insatisfaction de la part de vos clients et vous souhaitez y remédier. Cette prestation vous permettra de bénéficier d'une analyse systémique (globale) de la situation et de vous projeter vers des pistes de solutions durables.
- Option Cadrage du projet de changement :
A la suite du diagnostic organisationnel, si vous choisissez une solution à mettre en œuvre vous pouvez faire appel à mes services pour formaliser le cadrage du projet. Ainsi vous bénéficierez d'un projet "clé en main" que vos équipes déploieront. Le plus de cette option repose sur l'apport méthodologique qui sécurisera l'atteinte des objectifs du projet en matière de Coûts - Qualité - Délais.